网络怪才挑战日本商界老大

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时间：2005年03月05日 19:32
来源：海外媒体 电信
中本美智代(Michiyo Nakamoto)和 戴维•皮林(David Pilling)联合报道


崛江贵文(Takafumi Horie)的身上具备了日本传统商界精英非常讨厌的特质：年轻自傲，穿戴邋遢，浑身上下散发着咄咄逼人的气息，从不掩饰野心，这在一个尊崇资历与节制的社会是很难让人忍受的。


崛江贵文是Livedoor网络公司总裁，这是一家频频实行收购策略的公司。这位总裁曾从大学退学，如今却是国内最为有名(或者说声名最糟)的大富豪。

这个月，他的臭名再度远扬。32岁、一头蓬发的崛江先生成了一场残酷并购案的中心人物。他试图成为日本主要电视公司之一“富士电视台”(FUJI TV)的大股东，此举在以交叉持股闻名的日本闻所未闻。

这场争夺战于2月8日正式爆发。之前，崛江先生通过收市后交易方式暗中收购富士电视台最大股东“每日电视台”(NBS)的股票，最终以这种回避商业规则的“狡猾”策略积累起35％的股份，并在2月8日对富士电视台发起突然袭击。

他的这些做法遭到普遍攻击。业界知名人士联合起来，强烈谴责他的这种“不公平策略”。在收视率较高的讨论节目“Sunday Project”中，一位来宾严厉批评了崛江先生。他用一个种族绰号来形容崛江先生的商业行径，并暗指他的公司也许有类似华尔街商业诈骗的行为，还提到美国雷曼兄弟投资公司(Lehman Brothers)是Livedoor网络公司的幕后钱商。

这一连串不怎么得体的攻击发自堀纮一先生，他是Dream Incubator风险资本公司的社长，所以本身也不太可能是一名传统人士。

但堀先生显然被崛江先生对日本资本主义的攻击激怒了。他说：“一直以来，我们实行的是日本式的管理体制。我们经过讨论，然后就某一问题达成一致。”

上周，双方的争执愈演愈烈。崛江先生表示，他将请求法庭颁发强制令，阻止富士电视台和NBS企图阻挠他收购富士电视台的行为。

NBS于周三晚宣布，公司将向富士电视台发放大量认股证。如果这些认股证换成股本，NBS就将成为富士电视台的子公司，Livedoor网络公司所持有的股份也就起不了什么实质性作用。崛江先生将在法庭上主张，NBS无法为其发放认股证提出充分商业理由。

崛江先生在接受《金融时报》采访时说，他挑战的是日本自满的商业实践。在经过了15年的后泡沫弊病之后，这种商业实践正承受着巨大的压力。他说：“这些企业担心60年来辛苦建立起来的这种体制将被彻底摧毁。这个30出头的家伙一来就要打倒这一体制，还说他们认为的一切都是错的。”

崛江先生上穿粉色针织衫，下着灯芯绒裤，不是公司职员的典型穿戴。他是这样为自己机智的策略辩护的：他把自己规避商业规则的做法比作日本运动员铃木大地(Daichi Suzuki)在参加汉城奥运会时的游法：该运动员在水下游完大部分赛程，获得了男子100米仰泳的金牌。这种游法后来遭到禁止。

崛江先生说，现在，日本金融厅(Financial Services Agency)正试图弥补他已经钻过的这一闭市交易的漏洞。他说：“他们把目标对准了我们。如果我们不曾这样做，他们不会去更改这些规定。”

围绕富士电视台的争夺战有些极端，但不是独一无二。随着银行和公司纷纷抛售交叉持有的股份，以遵守政府命令，并满足清理资产负债表的需要，日本企业以共识为上的商业实践正遭到侵蚀。

结果，越来越多的外资进入日本企业。“公司袭击者”也已介入，他们买下公司的股票，并试图强迫公司增加红利，使他们把顾客放在第一位，但这种做法常常以失败告终。现在，连敌意收购也不再是绝对禁区。

最近，日本最大的两大银行，即东京三菱金融集团(MTFG)和三井住友金融集团(SMFG)摆开架势，争抢收购联合金融控股集团(UFJ)，以此创建全球最大的金融机构。上周，三井住友金融集团收回其并购要约，剩下东京三菱金融集团全力实行它的并购计划。

Livedoor网络公司并购战的结果仍未揭晓。崛江先生说，他相信他能在法庭上获胜，并在这场也许要拖上好几个月的股东投票代理权争夺战中击败富士电视台。富士电视台争辩说，它计划买下NBS的认股证，这将最终打败崛江先生的挑战。

上次崛江先生试图买下的一份“宝贵财富”是少有的体育特许经营权，但没成功。去年11月，传统势力认为Livedoor网络公司的财政情况不稳定，就将首个棒球队特许经营权交给一家竞争对手，这是50年来的第一次。那次，传统势力挫败了崛江先生的勃勃野心。这次，它也在全力以赴。

译者/胡新妍