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百度品牌国际化的七种武器

来源:eNet硅谷动力 | 2008-3-20 | (有1525人读过)

  在日前揭晓的英国《金融时报》“中国十大世界级品牌”评选中,全球最大中文搜索引擎百度比肩中国移动、中国银行等老牌国企,成为最受世界追捧的十大中国品牌之一,也是此番唯一入选的互联网品牌。

  在颁奖现场,中欧国际工商学院著名经济学家许小年直言:“成立8年,百度的品牌发展速度令人惊叹,值得其他企业学习。”那么,作为此次“十大品牌”中最年轻的一家企业,百度是如何迅速成长为十大世界级品牌企业的?古龙武侠小说中的七种武器,让不少人津津乐道,此番我们也不妨借这七种武器之名,来探寻一下百度品牌国际化的成功秘诀。

  七种武器之长生剑:超强市场渗透能力

  古龙小说中,长生剑实际上描述的是潜移默化的力量。这一点,也反映在百度超强的市场渗透能力上。百度是互联网应用市场上渗透率最高的公司。据数据统计显示,百度首选市场份额已经超过74.5%,覆盖超过90%的中国网民。以中国目前2.2亿的网民总数计算,百度已经覆盖了约2亿用户——这样庞大的用户数目,可不是那么容易实现的。

  七种武器之孔雀翎:震撼资本市场

  孔雀翎的威力,在于华丽的震撼。而百度在资本市场上的表现,也堪称“震撼”二字。2005年8月5日,百度在美国NASDAQ上市,首日股价疯涨3.5倍,上冲至122.54美元,是有史以来外国公司在美上市的最好记录,令全球惊讶。2007年底,百度受邀成为第一家入选纳斯达克成分股的中国公司,从而成为美国资本市场波动和发展状况的晴雨表。同时,全球权威财经媒体《金融时报》发表文章称百度在纳斯达克的股票交易量超过2000亿美金,成为当年最受资本市场关注的中国企业。百度单股价格也曾超过3000元人民币,成为名副其实的中国“最昂贵的股票”。

  七种武器之碧玉刀:缔造业绩狂飙神话

  正如古朴的碧玉刀一样,埋首于用户体验的百度,惯常以低调的姿态面对业界。然而,也正如碧玉刀那无法被人忽略的强大力量,低调的百度,自2005年上市至今,已经创造了连续12个季度的营收同比翻番的“神话”。实际上,相比百度2000年创业时的原始资本120万美元,百度已经实现了超过7000倍的价值增长。

  七种武器之多情环:世界级“品牌老板”

  一个世界级的品牌企业背后,也往往有一个世界级品牌的核心人物。百度创始人李彦宏,就是这样一个角色。作为技术专家,其在美国留学期间研发出“超链分析”技术,被美国专利和商标局批准了专利,目前该技术已为世界各大搜索引擎普遍使用;作为企业家,李彦宏成为首名入围全球最佳商业领袖的亚洲互联网人士,拥有“打败谷歌的神奇小子”、“全球最优秀企业家”等称号;而作为公众人物,其个人魅力更是不容忽视。

  七种武器之离别钩:前瞻的国际性合作

  离别钩的意义,实际上在于“相聚”,因此,七种武器中的离别钩,更适于拿来形容百度极富前瞻性的数次合作。无论是与IBM、诺基亚在产品、技术层面的合作,还是与维亚康母、百代在数字音乐领域的携手,抑或与英特尔、思科在未来技术储备方面的结盟,百度在国际化的市场合作和企业战略上,总是非常具有前瞻性,也非常瞩目。

  七种武器之霸王**:国际化首战初捷

  众所周知,凭借日本市场起步的百度,是中国第一家启动国际化的互联网公司,也是第一家完全凭借核心技术进军国际的中国公司。索尼公司前董事长出井伸之,高度称赞百度“将成为亚洲高科技企业的新代表”,并应邀出任百度日本独立董事。

  值得关注的是,百度日本正式上线首月,其流量已经超过所有日本本土搜索,成为日本第四大搜索引擎。彰显了“霸王**”威力的百度,已然成为国人赞叹和骄傲的话题。

  七种武器之拳头:“击败Google”的中国榜样

  百度品牌的崛起,除了其自身的因素外,还有很重要的一点外因,那就是——身处拥有全球最多网民的中国市场,又处于搜索引擎这个互联网最前沿的阵地。在这个竞争趋于白热化的“火线”上,百度给了竞争对手Google狠狠的一拳——接近80%的中国搜索市场份额,让后者望尘莫及,也为中国互联网品牌的崛起树立了榜样。更让人期待这一幕能在百度国际化战略的首发地日本重演。

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