模式新“突破”
不过，迅雷还是在尝试扭转，它在找寻版权纠纷的突破口，直接购买影视作品的版权就是迅雷的第一次“突围”。
4月24日，迅雷巨资购买了《黄石的孩子》的版权，成为其最大的线上发行渠道，但又称“要为广大青少年提供一次主动接受爱国主义教育且会深有启发的机会”，最后让网民免费观看此片。这也是迅雷今年唯一购买网络版权的影片。
而在去年，迅雷的经营方式也遭遇到了被侵权的苦恼。它独立采购了保利博纳公司的《导火线》网络独家播放权，然后再卖给其他公司赢利。邹胜龙透露，迅雷去年购买版权的花费在1000多万元。可是，“有网站就侵犯了我们的权利，我们也对此维权。”
记者在线用迅雷搜索了《导火线》电影，很容易找到可以成功下载的“DVD高清版”，留在迅雷网页上的数百条评论也千奇百怪。比较吊诡的是，在迅雷搜索给出的下载链接下方还有这么一行声明：“该网络资源来自××网站，迅雷仅提供搜索服务，与内容的出处无关。”
至于《黄石的孩子》，链接就更是铺天盖地，毕竟这一次，无论网民怎么下载，大家都没有侵权的嫌疑。
但也仅此一回，迅雷日前就高调宣布与九州梦网、捷报、优度、网乐互联等国内主流互联网正版内容提供商达成战略合作。“迅雷将专注于消费终端的角色，不再直接采购版权，而是通过广告分成的方式与正版内容提供商共享利润。”邹胜龙称。
对于这种新模式，业内人士表示非常看好，但这一模式能否大规模使用，还要看用户和广告商是否认可，一切要让市场说话。
另外，迅雷开创的版权认领模式也不错，它经过多次沟通，开了新闻发布会，请了不少厂商，合作探索。现在迅雷数据库里的信息已经很多，迅雷和深圳版权局、互联网协会版权联盟等机构正在研究如何利用好这个平台。
同时，邹胜龙也希望同行之间若是能站在同一战壕解决这个问题就最好了。但是他也承认，老总之间多半是朋友熟人，谈论这个话题很容易，但是公司之间有竞争，落实起来就非常困难。
邹胜龙承认，今天面临的问题是行业的问题，是要去解决行业的问题，才能大家受益，大家相互攻击并不是明智之举。“迅雷有这个责任带头去闯，找出一条路来。”
他认为，百度的音乐搜索就经历了从诉讼到合作，然后再到诉讼，最后可能再合作的过程。所以，传统影视业遭遇互联网时也会经历这种过程，最终实现螺旋式的上升。
