互联网的浪潮席卷了全球，中国互联网的大潮已经滚滚而来。到如今，第三道大浪已经举目可望，面对这样的大浪，浙江的IT精英们将如何“弄潮”？22日上午，2008年度“春回燕归？精英峰会”在杭州高新科技开发区拉开帷幕，众多的“弄潮儿”们心中早有了“4M”计划。
第一个“M”：Money(资金)
在互联网界，很多企业的崛起往往来自一笔“天使投资”或者是一笔大的风险投资，面对即将到来的以电子商务为标志之一的互联网第三浪，充足的资金是保证“潮起”的一个重要因素。在与会的嘉宾中，上海复星高科技集团董事长郭广昌和赛伯乐(中国)创业投资管理有限公司董事长朱敏就在第一个“M”计划里扮演着重要角色。
3年前硅谷的一次会面，促成了阿里巴巴和雅虎之间的合作，在这其中作为引荐马云认识杨致远的朱敏功不可没。而如今已经完成了“3年培养出3个上市企业”任务的朱敏对浙江高新技术企业更是“疼爱有加”。
“我争取在5年后培养出一家100亿美元的企业来，如果做不到，请大家打我屁股！”笑起来还和孩童一样纯真的朱敏，此番豪言壮语引来了全场最热烈也最真诚的掌声。
“其实我们悄悄也在投高新技术，投了几个虽然不多，我认为还是蛮成功的。”郭广昌在演讲刚开始的时候还谦虚地表示自己在浙江的投资主力不是高新技术，可到后来，也忍不住透露了这些“商业机密”。
面对在浙江崛起的“第三浪”，这些在“前潮”中摸爬滚打的过来人都不吝惜地表达了期望之情，更重要的是：他们的钱袋也准备着助推这涌起的钱江潮。
第二个“M”：Market(市场)
“我们不主张用市场替换技术。”中国工程院院士、中科院计算所研究员倪光南斩钉截铁地说。市场，这个我们可以利用的强大优势，是不会轻易拱手相让的。
“蓝海提出的是一个新兴的市场，竞争不太激烈。互联网就是一个例子，还有移动通信、软件服务、信息设备，企业可以很好的利用我们的人才市场优势去发展。”如今互联网发展中炙手可热的“蓝海理论”在倪教授看来，恰好是浙江中小企业可以发展的土壤。阿里巴巴的成长是一个互联网奇迹，浙江良好的市场环境，及有这样旺盛的供销需求才是壮大阿里巴巴的一块“沃土”。
“红海竞争很激烈的，有些主要的市场份额都被跨国公司所占领了，这个领域要不要去呢？我们还是要去的。”除了蓝海，竞争激烈的红海市场我们也不放弃，市场资源的有限使互联网“第三浪”并不满足于新兴市场的开发，对于传统的红海市场，只要有了人才优势的支撑，照样也可以“风生水起”。
第三个“M”：Man(人才)
手握了市场的优势，如何占领市场则是亟待解决的问题。而这其中，人才的培养和管理是浙江“第三浪”兴起的一个核心因素。
“在浙江大学全球创业研究中心，有500多名学生在修第二学位，而我们也启动了全英文的创业管理的课程。这个中心可以说是全亚洲唯一一家创业硕士、博士、博士后管理点。”浙江大学管理学院常务副院长、教授、博士生导师，浙江大学全球创业研究中心主任王重鸣自豪地向参加峰会的嘉宾介绍道。
“全亚洲唯一”，对于浙大来说，更多地“创业率”比更高的“就业率”重要，更多富有创业精神的人才的创业成果比SCI的论文数重要，这就是浙大，一个敢称“全亚洲唯一”，想办和美国斯坦福大学创新研究院一样著名的浙大。
“我们复兴浙大来的太少了，这是我们发展不快的原因。”复星的董事长郭广昌道出了人才对“第三浪”的价值。
第四个“M”：Mind(观念)
当年近80高龄的中国工程院院士、浙江大学管理学院教授、博士生导师许庆瑞站在台上神采奕奕地谈创新时，所有的与会嘉宾都被深深震撼。如此清晰的思路，敏捷的思维，毫不输给正当盛年的IT精英。而那些振聋发聩的理论更是让人见识到学界泰斗对互联网“第三浪”的迷津指点。
“20年前我的同学说企业不创新是等死，创新则是找死。我现在看不仅不会死，而且活得很好。”
“我们从模仿到创造性模仿，再到二次创新、组合创新，现如今，应该要全面创新才能生存。”
“全面创新要做到三点：全要素创新、全员创新、全空间创新。”
今天的峰会现场瞬时成了许教授的三尺讲台，这番脑力激荡让台下的“莘莘学子”在观念上植入了“全面创新”的种子。
互联网“第三浪”缘起浙江，这将如何发展好互联网的“第三浪”？“春回燕归?精英峰会”的“4M计划”已经为我们预告了这即将到来的浪潮。
