感悟“企业创新”

建设创新型国家，必须是全社会的共同创新。创新关乎国家的前途和命运，同时也关乎一个企业的前途和命运。特别是在经济全球化的今天，这种影响日渐扩大。
创新是富有挑战性的，是新的理念、新的方法、新的途径、新的机制、新的目标相互交织的实践。创新，就意味着开拓，意味着选择，意味着打破，也意味着重塑。创新能力，已成为国家和企业的核心竞争力。
积极开展技术创新。围绕提高效率这个中心，在积极引进、消化、吸收先进科学技术的基础上，开发、调动、激活一切科技资源，着力解决制约效率提高的关键技术问题，加速创新成果向现实能力转化。紧贴企业实际需要，注重自主创新，搞好科技发明，创新技术设备，提高工作效率。根据各类专业设备实际，强化集成创新，进行设备革新，开展科技嫁接活动，把最新科技成果运用于技术设备，拓宽老设备、旧装备的新功能。
主动参加管理创新。围绕走出一条投入较少、效益较高的企业建设发展新路子，立足经验管理创新，继续探索解决重用轻管、重投入轻产出的方法和对策。创新现代管理理论，强化先进技术的应用，注重科学管理创新，提高企业管理的科学化水平，不断增强管理的科技含量。研究探讨管理标准化、制度化、规范化的措施，全方位推进企业建设和发展。
全程投入机制创新。围绕全面提高企业效益，创新管理机制，提高作业人员法规意识，研究制定有利于提高决策水平和强化监督制约的制度，努力实现经费、物资和设备使用管理规范化。建立和完善管理、监督、激励等机制，探索适合岗位特色的管理模式。探索运用竞争机制、招标承包、引进社会力量等依托地方实施突发作业运行机制，减轻企业负担，实现聚焦作业。群众中蕴藏着无限的创造力，创新不是哪一级、哪个人的事，必须善于发动广大员工，集思广益，共同参与。