来源:www.cncfan.com | 2006-6-24 | (有2728人读过)
(题记:有感于金融中心目前的状况) 什么是领导的气质,就是开会的时候说话应该比下属响亮; 什么是领导的气质,就是有非常专业的知识,并讲得出做每件事情的理由; 什么是领导的气质,就是有非常合乎逻辑的思维; 什么是领导的气质,就是下属能够愿意为他服务; 什么是领导的气质,就是真心对待每个为他做事的人,而不会随着心情变化而变化待人态度; 什么是领导的气质,就是带领一个团队往成功的道路上前行; 什么是领导的气质,就是知道有bug存在,面对bug存在,并合理解决bug; 什么是领导的气质,就是不能按照邓小平的话来做:先让一部分人(自己)先富起来; 什么是领导的气质,不能推卸责任而应该承担责任; 什么是领导的气质,就是不能只会说不会做; 什么是领导的气质,就是不能偏袒任何人。
什么是下属的使命,就是要有工作责任心; 什么是下属的使命,就是要对得起这份待遇和收入,如果觉得微薄可以走人; 什么是下属的使命,就是不能利用公司的财产来为自己赢得利益; 什么是下属的使命,就是要不断使自己进步,来更好的完成任务,为团队和领导效力; 什么是下属的使命,就是不能拿着老板A的钱,为老板B卖命; 什么是下属的使命,就是支持有领导气质的领导,完成团队效率最大化。 什么是下属的使命,就是最终要使自己成为一个有领导气质的领导。
当然这些使命完全基于一个良好的工作环境,一个有领导气质的领导带领之下的走在合理轨道上的 团队,除此,一切免谈。 (文/谈晓明)
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