来源:远方网络 | 2005-7-19 17:20:20 | (有1982人读过)
优秀管理者的四大任务 创造工作环境 人人支持的工作环境 相对顺心、奋发向上的工作环境 创造卓越自我 卓越的心态 卓越的能力 贵族般的领导形象 不断成长、发展的自我 创造卓越团队 创造优秀干部 创造优秀员工 创造团队文化 创造不断发展的自动生命力组织 创造高效机制 创造高效的团队内部运营机制 创造员工自我管理机制 创造科室自我管理机制 创造绩效考评、任务考核、激励晋升机制等 优秀管理者的四大素质 一、魄力 魄力来自于: l 性格 l 勇于承担责任 l 责任感 没有魄力的所谓责任和没有责任的所谓魄力都是毫无意义的。 二、态度 l 感恩的态度 l 包容的态度 l 爱心、忠诚 l 诚信的态度、负责任的态度等等 态度决定一切,态度比办法更重要。 三、理念 l 管理中的人本意识 l 产品中的质量意识 l 贯穿在团队管理与发展中的文化理念 理念来自于环境和知识,先进的理念比先进的工具更有效力。 四、悟性与工作创新 l 执著地追求办法 l 追求完善 此所谓“工欲善其事,必先利其器”,仅有埋头苦干的精神不会取得成功。 创造式管理的核心观点: l 管理就是创造。 l 管理是一种爱心。 l 管理是有效理念的实践。 l 管理别人首先是帮助别人。 l 用制度管理人而不是用人管理人,当然,管理者的素质很重要。 管理之中离不开态度,态度与管理法则是管理的基础。
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